Cuộc chuyển giao sống còn cho thế hệ thứ 2
 |
| Ông è Quí Thanh đang trao quyền cho thế hệ thứ hai để bắt tay vào 'sự khởi đầu mới' tại Tân Hiệp Phát |
Chuyển giao thế hệ
Vài năm trước, hi hữu lúc ông è cổ Quí Thanh và các người trong gia đình xuất hiện trước công chúng. Sự âm trầm Đó chừng như là miếng mồi ngon cho những tin đồn. 'Ông trằn Quí Thanh đã bán hết vốn cho người khác', 'Dr. Thanh không hề người gốc Việt', hay thậm chí là 'Cô tình nhân 19 tuổi về sống trong nhà Dr. Thanh'.
cách đây không lâu, è cổ Uyên Phương – con gái lớn của Dr. Thanh – từng chia sẻ rằng cô phải cảm ơn các trận can qua vừa rồi, vì đã giúp gia đình cô và Tân Hiệp Phát cứng cỏi hơn và thấm tháp 1 chân lý tưởng như người nào cũng hiểu: 'thuyền lớn, sóng cả'.
Sự xuất hiện của ông è Quí Thanh, bà Phạm Thị Nụ, trần Uyên Phương, è Ngọc Bích, các chuyến mở cửa tham quan nhà máy và đặc trưng là sự xây dựng thương hiệu của cuốn sách Chuyện nhà Dr. Thanh đã xé toang những tin đồn, công chúng cũng có dịp hiểu hơn về một đế chế công ty gia đình 'tỷ đô' đang khiến cho thật, ăn thật và tranh đấu sòng phẳng có các đối thủ khổng lồ ngay tại Việt Nam.
lúc ông Thanh xuất hiện cận cảnh trước công chúng, cũng là khi ông đã ngoài 60, và đã chuẩn bị cho một cuộc chuyển giao trọng trách cho con mẫu.
'Tôi coi đây như 1 sự khởi đầu mới. Xé nháp câu chuyện khởi nghiệp 20 năm trước. Tân Hiệp Phát thế hệ tôi đã chống chọi mang các công ty đa đất nước để tồn tại và tim chỗ đứng, giành thị trường trong nước ngang và vượt các người khồng lồ. Con loại tôi phải khiến hơn thế. Chậm tiến độ là bổn phận, không hề là món lợi', lời ông Thanh.
Trong cơ cấu với của đơn vị, ông è Quí Thanh đa số đã giao đầy đủ quyền với cho vợ và 2 cô con gái. Trọng trách quản lý cũng được san sẻ, và theo cảm nhận của người viết thì vai trò đích thực của Dr.Thanh tại Tân Hiệp Phát hiện nay phần đông một nhà cố vấn, một đào tạo viên và chỉ trực tiếp quyết định khi tổ chức cần chốt những trắc trở chiến lược, hoặc những thách thức cần phán đoán cơ hội – rủi ro lớn.
Con gái đầu trần Uyên Phương, ngoài vai trò Phó giám đốc điều hành Tập đoàn đảm trách buôn bán và đối ngoại, còn là Giám đốc nhà máy Number One Chu Lai. Khi mà nai lưng Ngọc Bích, con gái thứ, trực tiếp cáng đáng khối nhân sự và nguồn vốn Tập đoàn, kiêm người quản lý chính ở nhà máy Hà Nam, Hậu Giang.
'Chúng (hai người con gái - PV) có học vấn, mang những trải nghiệm thương trường và cuộc sống khắc nghiệt từ bé, nhưng cần thêm khả năng ra quyết định, bằng lòng rủi ro hơn nữa. Tôi chấp thuận để chúng 'lái xe', cho chúng ngã và đứng dậy phổ thông lần', ông Thanh nói tại 1 diễn đàn thu hút hàng trăm nhà buôn phương pháp đây hơn 1 tháng.
Ông Thanh chưa lần nào khẳng định sẽ giao quyền điều hành tập đoàn cho người nào, Phương hay Bích. Thậm chí, tại Ngày hội Kết nối giao thương sở hữu sự tham dự của hàng trăm đối tác vừa mới đây, ông chủ Tân Hiệp Phát vẫn để ngỏ khả năng thuê CEO là người dưng gia đình ví như với ứng cử viên đủ tầm nhìn, đủ cam kết và dám chịu nghĩa vụ.
Nhưng, tuồng như kỳ vọng của ông đang dành rộng rãi cho người con gái to. Trong các lần xuất hiện trước truyền thông quốc tế như FinancialTimes, CNBC, ChannelNewsAsia…, người ta luôn thấy nai lưng Uyên Phương kế bên Dr.Thanh.
trong khi nai lưng Ngọc Bích khiến thấp vai trò người giữ tiền, tối ưu hóa mẫu tiền và giúp Tân Hiệp Phát tuyển mộ những nhân sự chuyên nghiệp tới từ đa dạng nước, trần Uyên Phương chính là người xung trận trước những thử thách khắc nghiệt của thị phần nước tiểu khát. Trong việc nâng chuẩn mực quản trị, thay đổi thứ tự và chuyển sang mô phỏng "lãnh đạo tham gia", ngoài vai trò của ông trần Quí Thanh, bóng dáng của è cổ Uyên Phương cũng xuất hiện rõ nét.
"Thừa kế và kế thừa là 2 khái niệm khác nhau, và tôi chọn kế thừa", Uyên Phương từng san sẻ, "bố tôi muốn Tân Hiệp Phát vươn tới quy mô 3 tỷ đô la vào năm 2030, và bảo rằng các người kế thừa phải tạo ra đủ vốn và lãi cho thế hệ thứ ba so với những gì mà ông chuyển giao. Tôi coi chậm triển khai như mục tiêu của mình'.
Nhận xét
Đăng nhận xét